ビジネスケースで学ぶ、実践で活きるスキル。 慶應義塾大学の大人気講義を書籍化しました！ リーダーシップは資質ではなく、スキル。つまり、学び方があります。 コミュニケーションが不可欠なリーダーの基礎は、聴く・話す・決める・動かすの4要素。 本書は4要素を理論や実践法はもちろん、ビジネス現場のリアルなケースからも身につけられる入門書。 授業を担当する交渉学の第一人者とビジネスパーソンの顔を持つ客員所員が、アカデミア×実務の知見をもとに書いています。 新入社員から経験豊富なビジネスパーソンまで、会議や打ち合わせ、取引先との交渉に臨む方、さらには学生や趣味のグループ活動など、チームで協力する場面が多い方に役立つ内容が詰まっています。 〈本書で培えるリーダーシップスキル〉 ・傾聴の3つの基本ルール ・質問の3つのパターン ・対話における2つのポイント ・熟慮に必要な3つのこと ・論理的に話す時に参考にすべき3要素 ・ミーティングで重要な4つのこと ・交渉の2つの基本原則 ・上手の交渉に必要な3つのこと ・コンフリクト・マネジメントの5つのポイント 序章　これからの時代に必要な「リーダー」 第1章　「聴く」チカラ 1　疑似コミュニケーションの時代 2　傾聴と質問はセット 3　質問力を磨く　 4　傾聴力とIQAA 第2章　「話す」チカラ 1　話すチカラの基本は「熟慮」と「対話」 2　論理的に考えて、論理的に話す 3　ミーティングで必要な「対話」 4　「対話」を最大限に活かすミーティング　 第3章　「決める」チカラ 1　「三方よし」と「賢明な合意」 2　「SMART（スマート）」で準備をする　 3　交渉をマネジメントする 4　交渉戦術を見極める 第4章　「動かす」チカラ 1　コンフリクトを考える 2　コンフリクト・マネジメントの基礎 3　国際政治におけるコンフリクト・マネジメント 4　説得のリーダーシップ 5　「適応型リーダーシップ」と「自分らしいリーダーシップ」