昨今、多くの中小企業が直面しているのが、 「子どもや親族に後継者がいない」 「子どもがいても、継ぐ意志がない」 といった、「跡継ぎ不在」問題です。 その問題を解消するひとつの手段が「従業員承継」。 親族内承継でもM＆Aでもない、 もうひとつの事業承継の選択肢です。 本書では、承継後の赤字転落からV字回復、 事業を成長軌道にのせた2代目経営者が 従業員承継の成功のカギを握る「理念の承継」を 成功に導く方法をお伝えします。 永続企業を目指す経営者必読の1冊です。 第1章　「従業員承継」という選択 第2章　「後継者」が「2代目経営者」になるまで 第3章　「従業員承継」の実際の進め方 第4章　事業承継で変えないこと・変えたこと 第5章　理念をつなぐための採用・組織作り 第6章　従業員出身だからできる、会社を発展させる成長戦略 第7章　従業員による、従業員のための、従業員承継 特別鼎談　従業員承継が日本の中小企業経営の未来を拓く