【内容紹介】 「社外人事部長」とは、企業が人材戦略を効果的に進めるためのパートナーとして働く、専門的な知見を持つ外部の人事サポーターのことです。 人材サービス業界の最前線で20年近く活躍している筆者は、「社外人事部長」として多くの中小企業やスタートアップ企業の戦略人事を支援してきました。 本書では、 ・人材の定着化と戦力化のポイント ・社外人事部長の具体的な活用法や事例 について人事のプロがわかりやすく解説しています。 「人事が変われば組織が変わる」を実現させる一歩となる本書は、人事に関わる課題を抱えている経営者、人事担当者の方に必見の一冊です！ 【目次】 第1章　多くの企業が陥る採用活動の罠 採用偏重が「負のスパイラル」を招く 「負のスパイラル」が引き起こす課題 なぜ「求めている人材」が応募してこないのか？ 第2章　「負のスパイラル」からの脱却法 「負のスパイラル」から「正のスパイラル」へ 採用よりも「入社後のフォロー」が重要な理由 「定着化」を推進する3つのポイント 「戦力化」の要は管理職の成長にある できることから今すぐに着手することが重要 第3章　明日からできる人材の定着化と戦力化のカギ 定着化へのカギ 　定着化施策1採用オンボーディングを実施する3ステップ 　定着化施策2多様な働き方への対応を進める3ステップ 　定着化施策3エンゲージメントを可視化する3ステップ 戦力化へのカギ 　戦力化施策1管理職のマインドを醸成する3ステップ 　戦力化施策2管理職のマネジメントスキルを高める3ステップ 第4章　「社外人事部長」の具体的な活用法 「社外人事部長」という新しい選択肢 社外人事部長を活用するメリットとデメリットは？ 活動事例の紹介 第5章　人事部の未来と社外人事部長の可能性 これからの人事部のあり方と戦略的展望 人事部におけるDX化の具体例と可能性 社外人事部長が果たす社会的価値と可能性 【著者プロフィール】 神崎 哲（かんざき さとし）。株式会社アトリエ代表取締役。1980年千葉県生まれ。中央大学大学院理工学研究科卒業後、リクルートにて求人広告営業に従事。2009年、株式会社エス・エム・エスにて医療・介護分野の人材紹介事業に携わり、東北事業所の立ち上げ、東京事業所の事業所長を務める。その後、株式会社経営者JP、株式会社コードタクトを経て、2020年に株式会社アトリエを創業。現在、約10社の社外人事部長を務め、中小企業やスタートアップ企業の戦略人事を支援。