人員構成、管理職比率、給与水準、昇給額、再雇用など、人事に関わる基本的なテーマについて、感覚ではなくデータを使って管理・判断するための考え方や方法を解説。

tokuseimaru

時代を反映したリストラ指南書

あっという間に読み終えました。きちんと時代をとらまえたリストラの指南書です。 リストラというと余剰人員の整理、ととらえがちですが、就労人口減少の時代に以前の様なリストラはご法度。ひとつ間違うと必要な人材から流出することとなります。LP(ローパフォーマー)との差別化、人事制度の見直しと、日本的経営に何だかんだ縛られている会社は一度は読んでみる価値はあると思います。