● なぜ広まらない？ なぜ変わらない？ 実証された「最高の戦略」が効く！● 新たなアイデアやイノベーションをどう広めるか？ 革新的な発想・創造をもたらす力はなにか？ Apple、Amazon、Microsoftにも伝授したネットワーク科学の世界的リーダーが 豊富な実例とともに、最高に効く戦略を明かす。 ・Facebookはいかに広まり、Google+はなぜ失敗したのか？ ・「より多くのひとに、より速く伝える」のは間違いだ！ ・インフルエンサーやクチコミは変化を起こせない ・少数派が多数派になる要因とは？ ・25％が変われば、劇的に広まる！ ・集団の偏見をやわらげ、より良いアイデアを広める方法 ・「雪だるま」戦略が効く！ ・組織や社会を変え、新たな発想・創造力をもたらすインフラとは？ ・・・ イノベーションを広め、変化を起こす成功の鍵がついに日本公開！ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ::著者:: デイモン・セントラ ペンシルヴェニア大学のコミュニケーション学、社会学、工学の教授。 社会的ネットワークと行動変化の研究における世界的リーダー。 アップル、アマゾン、マイクロソフト、全米アカデミーズ、米陸軍、NBAなどで講演・コンサルティングをおこなう。 多数の賞を受賞。MITのアシスタント・プロフェッサー、ハーヴァード大学の研究員を経て現職。 ::訳者:: 加藤万里子 翻訳家。訳書は、アマンダ・リトル『サステナブル・フード革命：食の未来を変えるイノベーション』、 デイビッド・サックス『アナログの逆襲：「ポストデジタル経済」へ、ビジネスや発想はこう変わる』など。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ::目次:: はじめに：変化はウイルスのように広まらない ●第1部：変化を妨げるもの 第1章・・インフルエンサーは変化を起こせない 第2章・・「弱い絆」と「強い絆」、どちらが重要？ 第3章・・すぐれたイノベーションが失敗するわけ ●第2部：複雑な伝染インフラを作る 第4章・・変化が起きる仕組みを知る 第5章・・「複雑な伝染」はどう拡大するか 第6章・・ネットワークに「広い橋」を築く 第7章・・自分に似た人の影響力 ●第3部：成功へのティッピング・ポイント 第8章・・社会を変化させる方法 第9章・・ 25パーセントが変われば劇的に広まる 第10章・・「雪だるま」戦略が効く！ ●第4部：イノベーションを最適化する 第11章・・発見や革新をもたらす力 第12章・・集団のバイアスをいかに取り去るか 第13章・・7つの戦略で変化を起こす