ジャーナリスト志望から方針転換して会計の道に進み、辻・本郷 税理士法人を立ち上げた本郷孔洋。何かビジネスを始めようと市場調査を綿密に行って起業したSATOグループの佐藤良雄。日本最大級の規模を誇る士業の事務所に一代で育て上げたこの 2名が、自分たちの経験に即した経営理論を語る。 「起業」「採用」など、さまざまなテーマについてそれぞれが持論を語りながら、企業経営者の心を強く打つメッセージを発信する。いくつもの苦難を乗り越えてきたからこそ語ることのできる、組織を大きく育てるための知恵が詰まった一冊。 はしがき　003 第1章　経営の打ち手　事業を育てる 01　起業 02　選定 03　地域 04　領域 05　展開 06　変化 07　学習　　　 08　努力 09　逆境 第2章　経営者の本分　人を育てる　 10　採用 11　育成 12　伝達 13　管理 14　配置 15　期待 100点満点を期待するな（本郷） 砂漠に水を撒き続ける（佐藤） 16　組織 17　指標 18　価値 19　集中 20　連携 21　再起 第3章　経営者の姿勢　自分を育てる 22　情報 23　読書 24　交流 25　影響 26　怠慢 27　契機 28　不安 29　後継 30　生活 31　展望 第4章　対談　令和時代の中小企業経営 　中小企業の実態を見てきて 　令和は起業しやすい時代か 　仕事は面白い 　互いへの印象