働くすべての人必読! 社員をとことん信じ切る。社員は評価し、管理する対象ではない。 困難な時代に、「生産性至上主義」をやめて成長を続ける、奇跡の運送会社「宮田運輸」を率いる社長の新しい組織論。 著者は、社長就任後、会社を引き締めようと、社員に対する管理を強化。力業で数字を上げようとしたが、その結果死亡事故が発生。それをきっかけに方針を大転換し、社員を信じる「心の経営」をモットーとするようになる。その結果、従業員の主体性、仕事に対する姿勢が劇的に変化し、業績も急伸。現在、国内だけでなく、中国や韓国などからもたくさんのビジネスパーソンが視察に訪れるようになった。 本書は、管理をいっさいせず、社員の主体性を育み、組織を力強くを成長させる同社の仕組みを余すことなく紹介する。 プロローグ 第1章 モチベーションの源泉は「人の役に立てること」 「助け合う社風」はどのように生まれたのか? 第2章 1人ひとりを信じて任せる 従業員の主体を生みだす仕組み 第3章 リーダーに最も必要なのは「愛」 人をとことん信じ切る「心の経営」 第4章 目先の数字は絶対に追わない 目の前の困っている人を助け続ければ、会社と従業員は成長する 第5章 人は「管理」ではなく「幸せ」になってこそ成長する 従業員と社会を幸せにするプロジェクト エピローグ おわりに