国、民族、組織、世代などが異なるグローバルな環境のなかで効率よくリーダーシップを執るのに有効な、異文化理解に関する知能指数CQ（Cultural Intelligence Quotient）を紹介。多様なケーススタディをもとに、ビジネスの実践に即した知見を提供する。 序章 パート1　グローバルなビジネス・リーダーにとってのCQ 第1章　文化の影響は侮れないーなぜCQが必要なのか 第2章　CQとは何か パート2　CQを伸ばすために 第3章　CQへの動機ー異文化に適応するための潜在能力を見つけ出すこと 第4章　CQに関する知識（パート1）-どのような文化の違いが問題になるのか知ること 第5章　CQに関する知識（パート2）-文化的価値観の10側面を理解すること 第6章　CQに関連した戦略ー根拠なく「ガッツ」を信じすぎないこと 第7章　CQを用いた行動ー異文化圏でもある程度偽りのない自分自身でいるべき パート3　CQの活用 第8章　CQの高いリーダーへの見返り（リターン） 第9章　CQの高いチームの育成 終章　　グローバルなリーダーに本当になれるのだろうか？ 謝辞 付録　10種類の文化クラスタ 訳者解説