デザイン思考、経営工学を学び、実際に行動するための実践書。換言すると、読者やその上司が新企画提案で不安に思う未来の不確実性に能動的に向き合ってもらうために、エンジニアとデザイナーが連携して作った、デザイン思考アクションをチームで起こすための書籍。属人性に依存するスキルではなくチーム全体の力を底上げするメソッド、及び、すべての人にクリエイティブ能力を発揮させる仕組みを提案。主な対象は、中堅企業や大企業で、製品・サービスの企画・開発に従事するビジネスマンや技術者、彼らをフォローする補助者等。デザインブレインマッピングの手法と道具により、技術起点と顧客起点、上流チームと下流チーム、デザイナーと工学屋等、従来分断気味であった双方の共創を促す環境の構築を目指す。 1 章 産業界の課題：構想力×具現化力×推進力 2 章 組織現場のお悩み 3 章 シンドローム 4 章 解決の鍵となる考え 5 章 デザインブレインマッピングで出来る事 6 章 デザインブレインマッピングのフレームワーク事例 補 遺 　デザインブレインマッピングの使い方 　既存手法との対比