1980年代後半以降日本が経済大国を自認すると同時に、日本型経営の欧米に対する優越性を説く論調が勢いを得た。この自画自賛の経営論は、バブル崩壊に続く90年代後半以降、日本企業の競争力の低下とともに完全に鳴りを潜めて現在に至る。いま求められているのは、企業の競争力の説明論ではなく、人びとの生活を豊かにする経営論である。 第一章　「成功」の謎解き 　1　背景 　2　柔軟な職務 　　 　情報効率性／作業組織の柔軟性 　3　人間尊重の経営 　 　　生産のヒューマンウェア／人本主義経営 　4　自発と強制 　 　　自発性とは／自発性を生む構造 　5　根なし草の経営論 第二章　経営と人間の尊厳 　1　豊かさとは 　2　経済成長と経営論 　 　　もはや「戦後」ではない／高度成長／金ぴかの80年代と「日本的経営」論／「戦後」はなお続いている 　3　グローバリゼーションの中に 　 　　バブルの破裂と90年代／「日本型経営」が危い 　4　経営の再生 　 　　日本の組織文化／組織文化の再生 第三章　経営機構改革と経営理念 　1　台頭する拝金主義 　2　経営機構改革の波 　 　　機関とは／経営機構︱伝統的日本型と米国型／経営機構改革の波 　3　米国型の経営機構 　 　　指名委員会等設置会社／A社の事例／米国型の選択状況 　4　機構改革と経営理念 　 　　新日本型経営機構／米国型の影響／社外取締役の増加 　5　経営理念をめぐって 第四章　経営者の役割 　1　経営の視点 　2　主権の所在 　　 　経営者主権論の提唱／株主主権の相対化／経営者の主権 　3　会社それ自体とは 　 　　会社はモノか／企業価値とは／会社それ自体とは 　補論　企業価値の再考 第五章　経営の未来 　1　30年を経て 　 　　経済大国化と生活の豊かさ／働き方の改革 　2　経営の未来 　 　　企業と社会／ゆとり社会への条件 　補章　経営学研究の視点 　　1　経営学研究の現状 　　2　批判の経営学と実践性 　　3　指導原理としての規範の意義 　　4　規範の合理的根拠 　　5　政策の経営学 あとがき 索引