労働力人口の減少、労働市場の流動化、経験値が以前ほど重要視されなくなったIT化、若い労働人口の労働価値観の変化等により、急速に従来の年功序列型の人事制度が立ち行かなくなっています。 本書では、人事のプロが中小企業を念頭におき、成果主義をベースにした人事制度の構築のための考え方について実践を前提として検討しています。 人事制度の根幹をなす「等級制度」を中心とし、「評価」「配置」「報酬」「採用」「研修育成」「組織風土」を有機的に結びつけて考え、1社員に透明な人事制度2社員に公正な人事制度3社員のやる気を引出す人事制度4会社の成長を牽引する人事制度、を目指します。 第1章 人事制度の全体像 第2章 役割（職務）等級制度 第3章 評価制度（1）評価制度概論 第4章 評価制度（2）総合業績評価制度 第5章 評価制度（3）目標管理制度 第6章 配置（昇降級・昇降格及びその他の異動）制度 第7章 報酬制度 第8章 採用制度 第9章 研修育成制度 第10章 組織風土 第Ⅺ章 新人事制度移行の周知及び諸制度の年間スケジュール ［巻末資料］ 1役割等級定義例 2職務記述書例 3総合業績評価表例 4目標管理評価表例 5等級別基本給レンジ表例 6採用面接評価シート例 7年間人事スケジュール例