★チームをまとめ、人間関係をよくする手法を学ぶ、介護リーダーの入門書！ ★トラブルをかかえず、楽しく仕事をしていくために、リーダーとしてすべきことがわかる‼ 「スタッフを育成して働きがいを高め、定着させる」 「よいケアやサービスを提供して利用者さんの満足度を高める」 これらを形にしていくのが介護リーダーの役割だということは理解しているけれど、何から手をつければよいのかわからない……多くの新米リーダーが、このような戸惑いを感じていることでしょう。 この本は、そのような方々に向けて、「リーダーとしてどう動けばよいか」を順序だてて解説するものです。 ・ビジョンをつくり、チームで共有する ・チームの強み・弱みを分析する ・チームメンバーを育てるほんとうのOJTを行う ・合意形成の手法を活用して意見をまとめる ・ムダな会議はいますぐやめる ・「怒り」の感情とうまく付き合う……etc. これらをひとつずつ実践していけば、チームをまとめ、人間関係をよくすることができます。 一歩ずつ、介護リーダーとして成長していきましょう！ 【主な目次】 みちしるべ1　まずは意気込みを高めよう みちしるべ2　リーダーとしての第一歩を踏み出そう みちしるべ3　チームメンバーの力を引き出して育てよう みちしるべ4　メンバー全員が仕事を楽しめるチームをつくろう みちしるべ5　リーダーとしてもっと輝くための仕事術を習得しよう みちしるべ6　「介護リーダーの仕事とは？」を深く理解しよう 【著者情報】 山口 宰（やまぐち・つかさ） 社会福祉法人光朔会オリンピア 常務理事 大阪大学大学院人間科学研究科 特任准教授 1979年、神戸市生まれ。2002年、大阪大学人間科学部卒業。2002〜2003年、ヴェクショー大学看護福祉学部（スウェーデン）で高齢者福祉・障害者福祉を学ぶ。2007年、大阪大学大学院人間科学研究科博士後期課程修了。博士（人間科学）。 大学院在学中の2004年8月に、24歳で全国的にも前例のない、認知症高齢者グループホーム・ショートステイ・デイサービス・ホームヘルプを融合させた「高齢者総合福祉施設オリンピア兵庫」をオープン。2010年4月より同法人高齢者事業本部長、2011年12月より常務理事となり、法人を年商18億円、事業所数27、従業員数500名の組織に育て上げる。 介護サービス事業所の経営戦略・人材育成コンサルティングや、企業や教育・研究機関におけるプロジェクトにも数多く携わるほか、理論と実践を融合した講演・研修は国内外で好評を博し、年間50回を数える。 みちしるべ1　まずは意気込みを高めよう みちしるべ2　リーダーとしての第一歩 みちしるべ3　チームメンバーの力を引き出す育て方 みちしるべ4　メンバー全員が仕事を楽しめるチームのつくり方 みちしるべ5　リーダーとしてもっと輝くための仕事術 みちしるべ6　介護リーダーの仕事とは？