教科書には載らない グローバルビジネスのリアルな落とし穴を バリエーション豊富なストーリーから学べる！ なぜ、日本人は海外に進出すると失敗するのか？ 語学力、海外経験…… こうした要素は一面に過ぎない。 会計士として数々のクロスボーダー案件の 監査に取り組んできた著者が 日本人が海外でのビジネスに失敗する真因と 転ばぬ先の杖となるノウハウを明かす。 ＜注意点の例＞ ・外国人よりも日本人に気をつけろ ・日本式のマネジメントはパワハラ扱い ・ジョブスクリプションの読み解き方を知らないと失敗する ・コンプライアンスに関する各国の温度差に注意 ・国によっては“色仕掛け”が横行している!? ・一流商社も見抜けない!?驚くべき不正の手口 etc. 第一部　『異文化の壁』編 【ケース1】クロスボーダー内部監査の火薬庫……異文化の衝突が組織崩壊につながる 【ケース2】無意識のハラスメントが招く悲劇……裁判になり強制帰国 【ケース3】愛想がいいからと信じるな……現地採用の失敗で監査コスト増 【ケース4】職務経歴書詐欺……ジョブ型採用の落とし穴 【ケース5】いい加減な現地法人……自国の法律を守らず問題発覚 【ケース6】制度の違いが招いた混乱……イギリスで起きた、J-SOXへの適合ミス 第二部　『気づけぬ不正』編 【ケース7】海外進出の罠……マレーシアへ出資も、相手は架空の会社で出資金を持ち逃げ 【ケース8】内部監査人への色仕掛け……子会社に隠された不正 【ケース9】アジアを見下すバブル世代……現地人に手玉にとられ、不正を見逃す 【ケース10】一流商社も見抜けない……循環取引で数十億の架空売り上げを計上 【ケース11】裸の王様がクラッシャーに……現地社長が力を持ちすぎ秩序が崩壊 【ケース12】架空仕入れや横領が横行……ベトナムで事業をする難しさ 第一部　『異文化の壁』編 【ケース1】クロスボーダー内部監査の火薬庫……異文化の衝突が組織崩壊につながる 【ケース2】無意識のハラスメントが招く悲劇……裁判になり強制帰国 【ケース3】愛想がいいからと信じるな……現地採用の失敗で監査コスト増 【ケース4】職務経歴書詐欺……ジョブ型採用の落とし穴 【ケース5】いい加減な現地法人……自国の法律を守らず問題発覚 【ケース6】制度の違いが招いた混乱……イギリスで起きた、J-SOXへの適合ミス 第二部　『気づけぬ不正』編 【ケース7】海外進出の罠……マレーシアへ出資も、相手は架空の会社で出資金を持ち逃げ 【ケース8】内部監査人への色仕掛け……子会社に隠された不正 【ケース9】アジアを見下すバブル世代……現地人に手玉にとられ、不正を見逃す 【ケース10】一流商社も見抜けない……循環取引で数十億の架空売り上げを計上 【ケース11】裸の王様がクラッシャーに……現地社長が力を持ちすぎ秩序が崩壊 【ケース12】架空仕入れや横領が横行……ベトナムで事業をする難しさ