☆☆☆リーダーが知っておきたいバイアスを集めました☆☆☆ ☆☆☆これ1冊で"歪みを減らした意思決定"ができます!☆☆☆ バイアスとは、物事を現実とは異なる歪んだ形で認識してしまう現象のことです。 これは単なる認識のエラーではなく、人間が理解しようとする際、 必然的に生じる副産物であるため、完全にバイアスを避けることはできません。 リーダーは、このバイアスについて知っておく必要があります。 なぜなら、組織の決定はほとんどリーダーが行なうからです。 ゆえに、リーダーがバイアスを自覚しないまま決定してしまうと、 組織全体で沈むことになり、場合によっては倒産やそれ以上の大惨事を招きます。 ・旧ジャニーズ事務所 ・ビッグモーター ・損保ジャパン ・日大アメフト部 ・宝塚歌劇団 ・レオパレス21 ・東芝 ・神戸製鋼所…… 近年、不祥事が発覚して世間をにぎわせた企業も、 バイアスがその一つの原因になっていることが多々あります。 本書では特にリーダーが知っておきたい30のバイアスや、 バイアスとは言えないもののリーダーの意思決定を誤らせるエラーについて、 近年ニュースになり世間を騒がせた事件・事故をもとにご紹介していきます。 ☆☆☆バイアスによって狂ってしまった意思決定とは?☆☆☆ ☆☆☆実際の事件や事故からその事例や処方箋をご紹介☆☆☆ たとえば「確証バイアス」があげられます。 これは自分にとって都合の悪い情報は無視・過小評価してしまうバイアスで、 よくあるバイアスの一つなのですが、だからこそリーダーは要注意です。 たとえば2023年、故ジャニー喜多川氏による性加害問題では、 大手メディアの忖度が問題として取り上げられましたが、 テレビ局は一部週刊誌の報道を小さく見てしまった、との見解を発表しています。 こういった事例を30個ほど取り上げて問題の本質を解明し、 リーダーへの処方箋をご提案していきます。 問題解決や意思決定の際、必ずご参考になるでしょう。 【もくじ】 第1章　なぜリーダーにバイアス対策が必要なのか? 第2章　実例から押さえておきたい重大（十大）バイアス 第3章　身近に潜む組織に悪影響な20のバイアス 第4章　意思決定を妨げる錯誤に要注意 第5章　バイアスや錯誤を把握して、ベターな問題解決を