現代の物流産業は、労働力不足の深刻化にコロナ禍が重なるなど、厳しい環境に置かれている。物流危機を打破するため革新（イノベーション）が求められており、なかでもロジスティクスプラットフォーム（LPF）への関心が高まっている。国内物流についてみると、徐々に市場集中が進むなか業態化した物流企業がサプライフェーンLPFや産業LPFの構築を進めている。急成長が続くネット通販物流では、宅配便企業が小型貨物に特化したLPFを構築する一方、ネット通販企業もプラットフォーム戦略のもとLPFに投資を続けている。国際物流では、LPFの先駆けとなるコンテナリゼーションが浸透し、フォワーダーとキャリアの機能を統合したインテグレーターが躍進している。コロナ禍で国際物流の大混乱が続くなか、メガキャリア、メガフォワーダー、インテグレーターによる市場再編が続いている。本書は、プラットフォームの視点から、このような物流企業の動向を詳説し、物流産業の構造変化を分析している。物流危機、さらに気候変動問題へ対応するうえでも、LPF革新の推進が重要なことを主張している。 第1章　物流産業組織の革新 第2章　トラック運送事業における労働力不足と労働生産性 第3章　物流産業におけるプラットフォーム革新 第4章　宅配危機における宅配便の革新 第5章　ネット通販事業者のロジスティクス革新 第6章　アマゾンのLPF戦略 第7章　コロナ下における米国小売業者のロジスティクス展開 第8章　コンテナ物流事業の構造変化 第9章　航空貨物輸送事業の構造変化 第10章 持続可能なロジスティクスを目指して