『「困難事例」を解きほぐす』の続編であり、実践編の書。前著で取り扱った「全方位型アセスメント・支援」の手法を、各自治体で実施される「重層的支援会議」に導入・運営するための手順を詳細に解説。本書を活用することで、地域ケア会議や重層的支援会議が、困難事例を解きほぐし、多機関協働で成果を上げていくための場として活用できるようになる。 「本書の想定読者は、支援現場で多機関協働に模索している支援者、および重層的支援体制整備や総合相談体制をどのように構築してよいかに悩んでいる自治体行政担当者である。唯一の「正解」がなくて、モヤモヤしている現実に対して、その現場の様々なアクターたちと連携して、次の一手をどのように模索できるか。そのプロセスを通じて、「成功する解決策としての「成解」」を立ち上げていくか、日々悩んでいるかもしれない。（中略）この領域に関心のある多くの方々にとって、より良い支援につながる「道しるべ」としてご活用頂ければ幸いである。」（「はじめに」より） 1章　解説編：全方位型アセスメント・支援を活用した事例検討会の進め方 2章　実践編：全方位型アセスメント・支援を活用した事例検討会の進め方 3章　重層的支援体制整備事業の実施に「全方位型アセスメント・支援」が有効な理由（土屋氏と竹端氏の対談） 4章　「富士宮モデル」の立役者が語る、重層的支援体制整備事業までの20年と今後の課題（土屋氏と竹端氏の対談） 5章　支援者自身への全方位型アセスメントの必要性 コラム1精神障害者支援にまつわる「困難」を解きほぐす（精神科医・高木俊介氏） コラム2全方位型アセスメントと医師のかかわり（総合診療医・守本陽一氏） コラム3ケース会議に弁護士を（弁護士・青木志帆氏）