企業の不祥事を予防したい経営者・管理職・コンプライアンス部門を対象に、組織のコンプライアンスリスクに対するリテラシーを高め、不祥事を予防するための方法を、著者のコンサルティング現場の経験を踏まえて解説。本改訂では、「リスクマップ」を使用したリスクコミュニケーション法を全面的にブラッシュアップ。より研修プログラムに実践的に活かせる内容へ！ 〇リスクが多様化するこれからの時代の不祥事予防策として有効である「組織のコンプライアンスリスクへのリテラシーを高める方法」について解説。 〇組織のコンプライアンスリスクへのリテラシーを高めていくためのノウハウ（社会の環境変化を踏まえた自組織のリスクの洗い出し〜それらのリスクを予防するための実行計画策定から運営までのノウハウなど）を、執筆者の現場コンサルティングの経験を踏まえて解説。 〇不祥事予防のみならず、これからの時代において会社を持続的に発展させていくためには何をすべきかについても解説。 〇本改訂版では「リスクマップ」を使用したリスクコミュニケーション法を全面的にブラッシュアップ。より研修プログラムに実践的に活かせる。 第1部　理論編 第1章 コンプライアンス推進はリーダーの言動がカギを握る 第2章 不祥事とその要因 第3章 「法令遵守」から「コンプライアンス」へ 第4章 コンプライアンスリスクに対するリテラシーの高い組織をつくるには 第5章 持続的成長に向けて 第2部　実践編 第6章 内部統制とは 第7章 リスクマネジメントとは 第8章 リスクに対するリテラシーを向上させるための具体的な施策 第9章 「リスクコミュニケーション」を組織に根づかせるために おわりに