はじめに 第1章　本書の構成とねらい 第2章　新市場の創造における企業家精神の発現 　第1節　本章の目的 　第2節　セコム　企業家としての飯田亮のケース 　第3節　ドトールコーヒー　企業家としての鳥羽博道のケース 　第4節　飯田亮と鳥羽博道に共通した企業家的要素 　第5節　企業家精神の5要素と今後の研究課題 第3章　企業家的発見の特徴　グラウンデッド・セオリー・アプローチを用いて 　第1節　企業家的発見研究の現状と本章の課題 　第2節　企業家的発見の構図 　第3節　企業家的発見のパターンについて 　第4節　企業家的発見と3つの実現パターン 　第5節　企業家的発見の全体像 　第6節　今後の研究課題 第4章　企業家精神の心理学的分析 　第1節　企業家精神の構成要素　好奇心の発現と充足 　第2節　企業家精神の構成要素　好奇心と不安の克服 　第3節　企業家精神の構成要素　ポジティブ・エモーションと自己効力感 　第4節　構成要素間の全体的関係 　第5節　結論と今後の課題 第5章　企業家精神の覚醒プロセス 　第1節　企業家の経営への覚醒とは？ 　第2節　代表的な企業家のケース 　第3節　気づきのきっかけとその内容の確認 　第4節　企業成長と経営への覚醒の関係 　第5節　キャリアアンカー型とプランド・ハプンスタンス型生き方 　第6節　結論と今後の研究課題 第6章　企業家による新市場の開拓パターン 　第1節　Whoの革新　新しい顧客カテゴリーの発掘 　第2節　Whatの革新　新しい顧客ニーズの発掘 　第3節　Howの革新　ニッチマーケット型の革新 　第4節　創造された市場のダイナミクス 　第5節　結論とさらなる研究の課題 第7章　革新的急成長企業の失敗原因の分析 　第1節　ニッチ企業の持続的成長の失敗の類型化 　第2節　急成長による経営の歪み 　第3節　競争企業の出現 　第4節　ブーム化による市場の歪み 　第5節　ニッチ性ゆえの市場規模の狭隘性 　第6節　経営理念の欠如やカリスマ創業者の引退による方向感覚のブレ 　第7節　結論と今後の研究課題 第8章　企業家精神のリーダーシップ側面の分析 　第1節　リーダーシップ理論の概観 　第2節　T&Gニーズのケース 　第3節　ブックオフ・コーポレーションのケース 　第4節　各リーダーシップ概念の関係の体系化 　第5節　結論と今後の研究課題 第9章　経験学習による企業家精神の発達 　第1節　エキスパートへの道 　第2節　経験学習サイクルの回転に必要な条件 　第3節　経験学習と「ゆで蛙」症候群の関係 　第4節　初心者と熟達者の違い 　第5節　目線設定の重要性 第10章　企業家精神の今後の研究方向 　第1節　企業家精神のダイナミクスの結論 　第2節　坂東太郎の創業者、青谷洋治の企業家精神のダイナミクス 　第3節　2つのタイプの企業家のキャリア 　第4節　今後の企業家精神の研究の方向性 参考文献 初出一覧 索引