HCDを業務としてマネジメントしていくための必須情報を網羅！ 　人間中心設計（HCD）は、従来の製品開発やサービス設計に資するデザインだけでなく、仕事のプロセスや企業・行政の計画や戦略の策定、そしてイノベーションに向けた持続的な成長、社会課題への解決など、広範な分野に関わる活動となってきている。そうした規模の大きい活動を成功させるためにはHCDのマネジメントが重要になる。 　本書はHCDライブラリーの第4巻として「HCDとマネジメント領域の接点」を学ぶことを目的に、マネジメントの手法から人材育成、業務管理、組織運営といったそれぞれの観点を大ボリュームで解説している。 序章　はじめにーHCD価値の拡がりと深まりー 【1．フレームワーク＆メソッド＆メソドロジー】 第1章　HCDマネジメントのフレームワーク 第2章　HCDマネジメントのメソドロジー 第3章　HCDマネジメントのメソッド 【2．HCD業務系のマネジメント】 第4章　HCDの導入と運用 第5章　HCDのリソース管理 【3．HCD人材系のマネジメント】 第6章　HCDの人材マネジメント 第7章　HCDのリーダーシップ 【4．HCD組織系のマネジメント】 第8章　HCDにおける組織の成熟度 第9章　HCDマネジメントの事例研究 第10章　おわりにーHCDマネジメントの未来に向けて：ソーシャルイノベーションデザイナー「マーク・レティグ」への問いー