採用に悩む中小企業の皆様に向けて、どのようにすれば今より費用をかけずにいい人材が採れるのかを、論理や具体的な事例、できるだけ無料でスグにできるノウハウ等も入れながら解説しています。さらに、内定から入社、定着し活躍してもらうまでのポイントにも触れています。 第1章　欲しい人材・活躍する人材は「明確」になっていますか？ 　(1) あなたの会社で「従業員が辞めずに働く理由」は何ですか？ 　(2) 「理念・ビジョン・行動指針・中期経営計画」と「採用」は繋がっていますか？ 　(3) 社長直下の「採用プロジェクトチーム」が肝 　(4) 採用競合企業を「把握」する 　(5) 欲しい人材・活躍する人材を「明確」にする 第2章　今よりお金をかけずに欲しい人材を集めるマル秘テクニック 　(1) 採用活動で「必要なツール」の確認 　(2) 「応募者を集める」を分析する 　(3) 大手求人広告のWeb プロモーション戦略を知る 　(4) 今、注目の「Indeed」を正しく活用する 　(5) 「採用ブログ」の威力 第3章　欲しい人材をしっかり動機づける・見抜く面接手法 　(1) 「応募者を面接に呼び込む」が実は大変 　(2) 一次面接は「入社したい！」と思ってもらうことが大切 　(3) 最終面接での「選考のポイント」 　(4) アルバイト・パートの入社率を上げる面接のポイント 第4章　内定からが本番！欲しい人材を「しっかり」入社させる 　(1) 最終面接の合否結果はできるだけ「早く」だす 　(2) 条件面談で「評価、期待と役割、条件」をしっかりと伝える 　(3) 退職フォローをしっかりやる！優秀層ほど引き留められる 　(4) 内定通知書、雇用契約書などの書面で会社を守る 第5章　入社した人材が定着し、活躍する仕組み 　(1) 褒めて承認欲求を満たすことが大前提 　(2) 配属先任せではなく、面でフォローすることが大切 　(3) 入社初日にやるべき3つのこと 　(4) 初めての休日前にしっかりと話す 　(5) 入社1か月目に改めて期待と進捗の確認 　(6) 入社3か月目に改めて入社時の気持ちを思い出させる