【作品紹介】 2000年より兵庫県尼崎市にて『亀井整形外科医院』を開院し、現在は整形外科医院の他に、デイサービスセンター、デイケアセンター、鍼灸マッサージ院、サービス付き高齢者向け住宅、在宅医療・介護など多角的な経営を展開している著者。 本書では、著者のこれまで20年間の経験や失敗を基に、主に『医療』『介護』『福祉』について取り組んできた内容を詳しく紹介しています。 地域で選ばれるクリニックになるために必要なものとは？ 医療法人だからできる内部連携とそのメリットは？ 新しい事業に参入するときに注意すべきこととは？ 『医療』『介護』『福祉』の現状や課題などの情報だけでなく、患者さん、スタッフを含めた『人に向き合い、人を大切にする』『地域社会に貢献する』という著者の理念に基づいた事業を成功に導くための考え方もわかりやすく掲載されています。 『医療』『介護』『福祉』が必要なご家族がいらっしゃる方にはもちろん、すでにクリニックを経営されており、これから新規事業を展開したいと考えている方や、民間企業で障害福祉サービス、介護保険サービスを立ち上げたいと考えている方にとっても参考になる一冊です。 【目次紹介】 はじめに 第1章　医療部門 1　地域で選ばれるクリニックになるために 　理念を持つことの重要性 　スタッフの教育や研修の質を高めるために 　分かりやすく安心・安全な医療を提供する 2　地域で選ばれるサービスを提供するために 　医療の機能分化　 　リハビリテーションの充実　 　鍼灸院の増設　 　在宅医療の推進 　自費リハビリなど、新たな事業の展開 3　クリニックの進化を求めて 第2章　介護部門 1　介護ビジネスを取り巻く環境　 　介護ビジネスの根幹をなす介護保険制度　 　介護保険サービス事業の全体像　 　介護ビジネスが抱える問題　 　これから求められるクリニックでの医療介護連携　 2　グループでの医療、福祉のネットワーク構築での収益アップモデル　 　医療法人だからこそ求められるサービス付き高齢者向け住宅（サ高住）のありかた 3　介護ビジネスの未来　 第3章　福祉部門 1　福祉業界の現状とマーケット　 　障害福祉サービスの全体の概要と介護保険サービスとの違い 　基準や報酬について　 　平成30年度の報酬改定　 　就労支援における市場性と将来性　 　グループホームにおける市場性と将来性　 　売上と採算性　 2　福祉サービス事業に参入するには　 　現状と課題　 　障害福祉サービスに参入するときの手順　 　ケーススタディ　 3　今後の障害福祉サービスについて コラム 亀井整形外科スタッフ対談 おわりに