開業医は、経営の非専門家であり、コンサルタントがサポートしてくれるものの、それでも多くの経営の知識を要求される場面も多い。しかし、経営のすべてをマスターすることは困難だ。知っているようで実はよくわからない経営用語も多い。コンサルタントは、そんな院長からの素朴な質問をよく受ける。そんな質問こそ知っておくべき経営の本質であり、本書を活用してその本質を徹底的に押さえておきたい。 【開業決意FAQ】 1．開業地のベストな環境とは？ 2．クリニックの土地は取得と借地のどちらがよい？ 3．予想患者層に合わせて開業資金を効果的に配分するには？ 4．資金に余裕があれば面積は広いほうがよい？ 5．開業時に必要な役所等への手続きとは？ 【医療制度FAQ】 6．標榜できる診療科名の決まりとは？ 7．「療養担当規則」とレセプトとの関係とは？ 8．「自己診療」・「自家診療」とは？ 9．「社保」と「国保」の違いとは？ 10．健康保険とは別の公費負担医療とは？ 11．院内掲示物にはルールがある？ 12．初診受付で保険証をコピーして保管してもよい？ 13．親しい友人を診た場合でも一部負担金はもらうべき？ 14．開業1年後の調査とは？ 【スタッフFAQ】 15．開業スタッフは何人くらい必要？ 16．スタッフは経験者のほうがよい？ 17．ICTを充実させれば受付・事務スタッフは不要？ 【レセプトFAQ】 18．最低限知っておかねばならないレセプトの知識は？ 19．レセプト請求とカルテ記載の関係は？ 20．電子カルテの内容をそのままレセプトとして請求可能？ 21．クリニックと病院のレセプトとではどう違う？ 【経営判断FAQ】 22．標榜科目は複数のほうがよい？ 23．高額の機器を導入したほうが経営にプラスになる？ 24．院内処方と院外処方どちらがよいのか？ 25．診療時間が長いほうが経営に有利？ 26．キャッシュレスシステムを採用すべき？ 27．患者数に季節変動がある場合のよい対策とは？ 28．個人経営から医療法人に変更するメリットは？ 29．“配置医師”は引き受けるべき？ 30．「出資持分あり」と「出資持分なし」の医療法人の違いとは？ 【会計と財務FAQ】 31．開業したら可処分所得が思ったより少ないのはなぜ？ 32．確定申告で経費を簡単に計算できないか？ 33．小さな物品でも10万円以上では「固定資産」になる？ 34．P/Lをどうしても理解しないといけないのか？ 35．財務諸表で自院の経営状況を把握するには？ 36．前年と収益が変わらないのに利益が減っている原因は？