【主な内容】 第I章　所有から利用へ　--サブスクリプション時代の到来 　利用する消費行動の最上位に位置するサブスク3.0 　サブスク・コマースで成功する条件 　継続購入に成功しているサブスク 　顧客ファーストのサービスでV字回復 　サブスクシフトで復活した老舗メガテック企業 第II章　サブスクリプション・エコノミーの創出　--デジタル化と融合するサブスク 　サブスクリプション・エコノミーを促進する要因 　シェアリング・サービスの基盤となるサブスク 　プラットフォーム型事業を展開する行動戦略 　ネットフリックスのSVOD戦略 　Amazon プライム・ビデオのコンテンツ戦略 第III章　米国を席巻するサブスク・ボックスの波　--製品中心から顧客中心へ 　ミールキットサブスクの成長戦略 　バーチボックスのキュレーション型サブスク戦略 　ダラーシェイブクラブの価格転嫁戦略 　スティッチフィックスのデータ主導型モデル 　ショッパーを活用したインスタカートの戦略 第IV章　未来社会に広がる成長機会　--新たなる成長機会を捉えるサブスク 　肩車社会で企業は消費需要をいかにして取り込むのか？ 　日本は階層帰属意識の分散傾向が強まり格差社会が進展 　AI実用化で産業構造が変わる 　スマート化が期待される分野 　自動化は人類に何をもたらすのか？ 第V章　モノを売る時代の終焉　--すべての消費を飲み込むサブスク 　自動車産業の新たなる競争領域の創出 　コンテンツ業界で革新的な流れを生み出すサブスク　 　サブスクへの移行が進むゲーム市場 　データドリブンで会員を集める外食産業 　未来の暮らしに不可欠となる究極のサブスク・モデルとは？