非連続イノベーションとは画期的な製品やサービスを生み出すイノベーションのことである。本書は既存の会社組織において非連続イノベーションを効果的に生み出すためのマネジメントに関する研究成果をまとめたものである。 非連続イノベーションはアントレプレナーシップ（企業家活動）によって生まれるが、本研究は、同活動が組織内で発生し発展していくプロセスをデータ収集・分析した上で、これを促進するために有効なマネジメント方法を抽出している。研究対象は、我が国で成功した非連続イノベーションの6つのケースで、 レンズ付きフィルム、クォーツ腕時計、リチウムイオン二次電池、高強度PAN系炭素繊維などが含まれている。 研究結果は、非連続イノベーションを生み出すマネジメントは雇用システムに影響されることを示しており、欧米の研究が示すマネジメント方法とは異なる日本に適したマネジメント方法を提案している。 事例分析がベースのため、実務家にも理解しやすい記述となっている。