なぜ計画通りに組織変革が進まないのか。取り組みに対するネガティブな感情をポジティブに転化し，自ら目標に向かって変化していける組織へ導くために必要なリーダーの心構えを考察。組織変革を成し遂げた事例を詳細に紐解きながら，型にはまったノウハウではない，ドラッカー時代から説かれている古くて新しい「看護管理者の役割」の本質を明らかにする。指示命令型のマネジメントを脱し，一歩先のマネジャーを目指す方へ。