2010年に世界第2位の経済大国となったのち、新常態といわれる新たな模索の時代に入った中国。海外企業が撤退しているなか、中国はいまも自由貿易試験区など改革を強く推進し、労働分野では新たな労働契約法の制定など生産現場は激動している。本書は、直接調査が極めて難しい中国国有・私有企業の現場管理者に継続的に詳細な聞き取りを行った、具体的な今を捉える実態調査・報告の集大成。 はしがき 序　章　いま中国企業の生産現場をとらえる意義 　1 研究目的 　2 先行研究 　3 研究方法と本書の構成 　第1部　高度成長の終焉から新常態へ 第1章　計画経済期における画一的管理と労働力の固定化 　1-1 計画経済期の中国の特徴ーー「単位社会」 　1-2 国有工場の組織構造 　1-3 国有工場の生産管理 　1-4 国有工場の人事労務管理と労働の固定化 　1-5 小　結 第2章　改革開放期における労使関係の変容と労働力の流動化 　2-1 中国の「改革」政策の概観 　2-1 改革開放期の中国の労使関係の概要 　2-2 近年における中国の労使関係の変容 　2-3 「労働契約法」の内容とその影響 　第2部　新常態時代への現場改革と試行の実態 第3章　雇用形態の多様化した現場ーー大手国有電機機器メーカーA社 　3-1 A社の概要 　3-2 「単位社会」時代のA社とその改革 　3-3 A社の生産現場の仕事管理 　3-4 A社の生産現場の人事労務管理 　3-5 小結ーーA社の生産現場の労使関係 第4章　非正規雇用が溢れる現場ーー大手国有トラック工場BB社 　4-1 B社の概要 　4-2 B社の企業組織構造と生産現場 　4-3 B社の生産現場の仕事管理 　4-4 B社の生産現場の人事労務管理 　4-5 小結ーーB社の生産現場の労使関係 第5章　法律違反も存在する現場ーー大手民営ホイール製造企業C社 　5-1 C社の概要 　5-2 C社の企業組織構造と生産現場 　5-3 C社の生産現場の生産管理・品質管理・革新活動 　5-4 C社の生産現場の人事労務管理 　5-5 小結ーーC社の生産現場の労使関係 第6章　「道」と「術」で鍛える現場ーー大手民営厨房用電器メーカーD社 　6-1 D社の概要 　6-2 D社の創業過程 　6-3 D社の企業組織構造と生産現場 　6-4 D社の生産現場の仕事管理 　6-5 D社の生産現場の人事労務管理 　6-6 小結ーーD社の生産現場の労使関係 終　章　新しい労使関係の模索とその問題点 　1 事例企業の整理と分析 　2 中国製造企業の労使関係における変容と問題点 参考文献一覧 索　引