「第3次ウッドショック」はどうして起きたのか？　多くの現地調査を重ね、現場を知り尽くした著者・遠藤日雄先生が、世界的な背景やわが国の林業・木材・住宅産業の現状を整理しながら読み解きます。それらの影響を踏まえたうえで、適正丸太価格や製材の生産性向上、サプライチェーンマネジメントの形成確立など、林業界の課題解決に向けた方策や推奨事例を紹介し、今後のゆくえについて提言します。 主な目次 【はじめにー本書の目的と話の進め方ー】 「ウッドショック」ってなに？ どうして起きたの？ 今後はどうなるの？ そもそもショックとは？ 戦後日本の代表的なショックは？ 「第3次ウッドショック」の震源は米国 本書の話の進め方 【第1部「第3次ウッドショック」の現状整理】 「第3次ウッドショック」の前触れ／「第3次ウッドショック」はなぜ起きたのか？／現状は？ そして終わりはいつ？／「第3次ウッドショック」の大筋／米材の代替材として白羽の矢が立ったのは？／スギ材産地日田地域の「第3次ウッドショック」への対応／「第3次ウッドショック」の震源は米国／日米両国民の住宅観の違い／「第3次ウッドショック」〈第3波〉で今後を読み解く／「第3次ウッドショック」4つの「波」／「第3次ウッドショック」〈第1波〉／「第3次ウッドショック」〈余波・合板シック〉／ロシア・ウクライナショックで「第3次ウッドショック」〈第2波〉／ロシア産カラマツ単板の禁輸、合板業界に打撃／ロシア産製材品禁輸の可能性も視野に／「木造建築工事」の業種で8割超えが仕入れ困難／「第3次ウッドショック」〈第3波〉／住宅ローン金利引き上げ、住宅着工減少へ／日本の木材市場では外材がだぶつき気味、ほか 【第2部「第3次ウッドショック」がもたらした日本の森林・林業・木材・住宅産業の課題とは？】 協定取引から市売りへ回帰？／国産材の安定供給とはなにか？／丸太の安定供給は立木の在庫管理が理想的／製材品の在庫管理は原盤の天然乾燥で／国産材丸太価格はピーク時の価格に戻るべき？／「適正丸太価格」とはズバリいくらか？／スギ丸太価格高騰の恩恵に浴しているのは誰？／今こそサプライチェーンマネジメントの形成を／製材の生産性革命こそが焦眉の課題／県境を越えて4森林組合が海外輸出／「いいとこ出し」で競合を克服／元祖サプライチェーンマネジメント・森林パートナーズ（株）／「大型パネル」で川下と川上を結びつけるウッドステーション（株）／「佐伯型循環林業」の一環として大型パネル事業へ参入、ほか