事務長が事務長のために書いたはじめての教科書？！ 本書は「中小病院の事務長のための書籍」です。 人のマネジメント、課題解決の基本的な考え方、簡単な事例、厳しい経営環境の中で生き残るための現状の整理と考えるポイントをまとめました。 経営戦略の一助、また後進育成にご活用ください。 【対象】病院事務長 1章 中小病院における事務長の役割 1-1　病院事務長について 1-2　院長、看護部長、事務長の役割は？ 1-3　理事長に求められる事務長とは？ 2章 事例でまなぶ　中小病院事務長塾 2-1　組織管理 1 組織図 2 就業規則 3 管理職教育 4 会議 5 決裁 6 経営企画 7 医事課 　2-2　労務管理 　　1　評価 　　2　モチベーション 　　3　昇進昇格 　　4　退職 　　5　休暇 　　6　職員への対応 7　問題職員への対応 8 職員の定着 　2-3　人材採用 1 採用　医師(紹介会社) 2 採用　医師(医局) 3 採用　コメディカル 4 採用　パート 　2-4　その他 1 購買 2 業者とのかかわり方1 3 業者とのかかわり方2 4 医療過誤 5 適時調査 6 財務管理 3章 中小病院が置かれている外部環境とこれからの生き残り戦略 　3-1　日本の人口動態と社会保障給付費の推移 　3-2　医療政策のこれまでとこれから 　3-3　中小病院におけるこれからの生き残り戦略