「新規事業」に「地域密着」と「地域コングロマリット経営」を組み合わせ、 地域と日本の未来を切り拓け! 【地域コングロマリット経営とは】 特定の地域で複数の事業体を持つ経営。 さまざまな事業があることで、 ・ほかの事業にもプラスがもたらされる ・事業間でシナジーが生まれる ・各事業体を“会社として経営する”経営者の役割を担う人材が多数育つ 地域をリードする企業の経営者・経営幹部・リーダー層のみならず、 地方創生に関わる方必読の一冊。 第1章　中小企業に押し寄せる波状攻撃 ■日本を取り巻く人口構造の変化 ■社会課題とトレンドの変容 ■都心と地域との格差 ■地域における光明 第2章　企業規模が勝負を決める ■中小企業は労働生産性が低い ■中堅企業は調達力に勝る ■政府が支援する中堅企業化 第3章　地域コングロマリット経営による中堅企業化 ■企業の力が地域を変える ■地方創生と地域コングロマリット経営 ■地域活性化と企業経営の好循環 第4章　新規事業を第二本業化する ■新規事業とは何か？ ■中小企業の新規事業参入の鉄則 ■第二本業化で成長を加速させる 第5章　地域コングロマリット経営の戦略モデル ■地域コングロマリット経営の成長ストーリー ■地域コングロマリット経営の5つの戦略類型 ■成長ステージから戦略を捉える 第6章　リーダーに求められる3つの判断 ■自前型新規事業×M&A型新規事業 ■上場(IPO)型資金調達×非上場型資金調達 ■ホールディングス型組織×各社独立採算型組織 第7章　日本の未来を担う地域コングロマリット企業 ■地域に貢献する意義 ■日本を救う活路 ■世界を救う企業になる