本書は、不確実性の形成要素の変容、経営環境の変化など、現代の企業経営における課題感に対し、新しいアプローチを提案するものです。M＆A実務の要諦に加え、未来シナリオ・プラインニングやブランディングといった手法も取り込み、抽象度の高い議論をどのように具体かつ合理的判断に落とし込んでいくのか、数多くの経営課題およびM＆Aを支援してきた立場から培ってきた方法論をもとに進めています。