すごいアイデア　なんて、ない！ 才能・感性・センス不要。あるのは公式のみ。 「カンブリア宮殿」出演！ 商品開発の救世主が、そのノウハウを初公開。 「日々求められるのは、クライアントが思いつかない 一点突破のビジネスアイデア。 そこで私の武器となっているのが、本書の公式である。 この方法は、才能や感性、センスを問わない。 むしろ、発想に自信がない人にこそ、向いている方法かもしれない」 ーー「はじめに」より ■ビジネスアイデア　その実践例ーー ・機能性フィルムメーカー⇒販売数100万個超の新文具wemo ・文房具のコクヨ⇒初の住宅事業成功 THE CAMPUS FLATS ・老舗お茶店⇒売上540%UPの伊勢茶朝ボトルサービス ・撤退予定からの逆転劇⇒売上300%UPの羽田空港ショップ　…他 はじめに　　 　　　すごいアイデアとは　　 　　　アイデアには「公式」がある　 序章　アイデアづくりの原則　　 　　　なぜあなたのアイデアはつまらないのか　　 　　　アイデアづくりの本質　　 　　　アイデアの基準　　 　　　アイデアの手順　　 　　　制約条件の確認　　 第1章 発想する──〈独自性〉の創出　　 　　　着眼点で勝負する　　 　　〈独自性〉のつくり方　　 　　　ダイソンとXの新常識とは　　 　　　メルカリは何が新しかったのか　　 　　　AKB48の新常識を考えてみる　　 　　　新常識から「具体」を発想する　　 　　　ミドリをおすそわけするプランター　　 　　　事例： 空港ギフトショップ「KIRI JAPAN DESIGN STORE」　 第2章 定める──〈市場性〉の要件化　　 　　〈市場性〉の3要件　　 　　　要件1：対象──渇望者が発掘できる　　 　　　要件2：認知──認知させる手段がある　　 　　　要件3：動線──購入までの動線を描ける　　 　　　3要件の拡張　　 　　　要件1：［対象］の拡張──増やす　　 　　　要件2：［認知］の拡張──他者の力で急増させる　　 　　　要件3：［動線］の拡張──最適化する　　 　　　事例：新素材「METALFACE」 第3章 見極める──要件を満たす〈独自性〉の選択　 　　〈独自性〉の選び方　 　　　事例：テイクアウトサービス「朝ボトル」　　 　　　一網打尽　　 　　　守破離　　 補論：wemo──〈独自性〉と〈市場性〉の両立事例 　　　概要　　 　　　Step1　発想する　　 　　　Step2　定める　　 　　　Step3　見極める　　 　　　Step4　発想する ⇒ 見極める　　 　　　Step5　発想する ⇒ 見極める　　 おわりに──デザイン思考vs建築思考