【POD】成長する中小企業は採用を諦めない 経営者、採用担当者へおくる 本当は教えたくない採用ノウハウ
「求人の応募が少ない」
「せっかく採用してもなかなか定着しない」
「今すぐ即戦力となる人材が必要だが何をすればいいのかわからない」
とお悩みの採用担当者の皆さん、経営者の方へ
良い人材に出会えないからと、諦める必要はありません!
採用活動がうまくいかないのには理由があります。
筆者は、コストを抑えつつ欲しい人材の採用・定着化までを代行する採用支援活動を関西中心に行なっている採用支援のプロです。
本書は、採用のよくある間違い、求人原稿作成のポイント、面接ノウハウ、採用後の心得など人材採用のプロによる「知りたい」情報が凝縮されています。また現在の労働人口や採用実態から効果的な採用方法を分析し、カラーの図表を用いてわかりやすく解説しています。
巻末には読者プレゼント情報も掲載しています。お楽しみに!
本書を片手に、採用する側もされる側も互いに可能性を広げて羽ばたいていけるような採用活動をしていきましょう!
【目次】
はじめに
第1章 現在のビジネスを取り巻く環境
日本の人口は減少を続けている
労働人口を確保するための対策とは?
ズバリ、あなたの会社はどうですか?
採用活動に成功する会社は何をしているのか
成長できるはずのあなたの会社、今こそ動くとき!
第2章 中小企業の採用活動のよくある勘違い
大手求人広告に掲載はNG! 博打で危険
人材紹介に頼りがちも良くない
応募者と良い関係性が築けない
存在しない人がターゲット?
応募母数にこだわってしまう
自社の採用なのに他人任せになってしまう
第3章 採用プランと会社のプラン
ビジネスの成功と採用の成功はよく似ている
他社との差別化をしよう
自社の魅せ方を考えよう(コンセプトを固める)
ペルソナを描いてみよう(ターゲットを明確にする)
共感される言葉で伝えよう(発信の軸を決める)
応募が少ない、採用ができない理由は3つある
第4章 求人を出す段階でやるべきこと
「人は」大切?
採用を成功させる2つの要素
採用計画はありますか?
御社の「採用力」はどのくらい?
採用ペルソナの決め方
作った採用ペルソナを採用ブランディングで活かせる
応募が集まる求人原稿のテンプレートとは
求人原稿でよくある間違い
有料の求人広告は有効か
採用ホームページは意味があるか
Indeedで採用の成功を最大化するためには?
今の若手の求人の探し方
SNS広告で採用は有効か
採用コストだけを見ていてはいけません
第5章 採用担当の仕事と面接ノウハウ
採用(面接)担当者の本当の仕事とは?
面接の大きな目的は2つ
面接の機能とは
面接で話す順番とは
定着する人材の見抜き方
退職の理由は5つ
第6章 採用後、定着が大切、活躍が大切
会社の利害と個人の利害は一致しない
離職率改善と福利厚生の充実は関係ない
早期離職の理由は半分以上が不明
採用しようとしている「若者」の実態を知る
価値観は多様化しつつある
新卒採用、本当に必要ですか?
おわりに
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