価値観が多様化した社会のニーズは複雑である。AIに頼ってもESG経営の答えは見つからない。現代の視点から歴史を掘り起こし、先人の知恵と体験を学び取ることから、日本企業が進むべき道が見つかるだろう。SDGs時代のビジネスモデルのヒントを提供する、経営者、ビジネスパーソン、学生必読の1冊。 序章　不連続な社会と向き合った企業家の光と陰ー社会環境と事業戦略の適合性ー 第1部　事業戦略の社会適合性 第1章　持続可能な社会を志向した「以徳招利」経営ー鈴木馬左也（住友合資）- 第2章　石油燃焼技術を主軸とした多角化戦略ー内田鐵衛（内田製作所→株式会社コロナ）- 第3章 「拡大均衡」戦略を掲げて損害保険事業の新地平を切り拓くー三好武夫（安田火災海上保険）- 第4章　戦間期リージョナルバンクの経営政策ー鈴木良作（足利銀行）- 第2部　事業環境の変化と人材資本の活用 第5章　共働互助の精神を基盤とする企業経営と人格教育の実践ー平生釟三郎（甲南学園・東京海上火災）- 第6章　自主自立の精神の涵養ー根津嘉一郎（武蔵学園・東武鉄道）- 第7章　地域における産業人材の育成ー北川實夫（北川工業高等学校・北川鉄工所）- 第8章　世界に奉仕する人材の育成ー星ー（星薬科大学・星製薬株式会社）-