◎視聴対象：　一次評価者・考課者を中心とした管理職全般 処遇のための評価（考課）から目標達成のための評価へーー。 部下を活かし、組織を動かすマネジメント・ツールとしての人事評価を、 一次評価者向けに解説。 あらゆる人事制度に対応した評価者研修教材。 ■人事考課制度を導入している組織の一次考課者にも対応した内容です。 ■評価・考課の目的や役割が映像やドラマを通じて、より明確に理解できます。 ■評価・考課者が陥りやすいエラーなど、最低限知っておかなくてはならない基礎知識をカバーしています。 ■効果的な部下の目標設定、フィードバックのスキルを臨場感あふれるドラマ形式で解説します。 人事評価（考課）の目的は、部下の処遇であると誤解していませんかーー。人事評価とは、能力開発、組織の活性化、組織の統率、経営目標の達成を果たすためのマネジメント・ツールなのです。そして管理者は評価を活用し、自分の組織の目標、ひいては企業全体の目標を達成させていく必要があります。なかでも一次評価者（考課者）には、企業の最前線で「人の管理」と「仕事の管理」を果たすことが求められます。このビデオは、人事評価とは何か、評価の力を最大化させるための具体策を、初めて評価を行う一次評価者向けに作成した映像教材です。