経営コンサルタント、会計事務所、社労士、銀行員など、企業の経営計画および実績を評価し、経営改善をサポートする専門家のための「経営監査の実務教科書」 ・本実務書によって、従前は予実チェックだけの監査から、事業内容に踏み込んだ監査を可能とし、実効ある経営改善計画の策定に寄与するものである。 ・KPI監査の方法を詳解するだけでなく、KPI監査を指導した5社の実例を紹介した。 Chapter1　アフターコロナ不況と会計事務所の立ち位置 Chapter2　経営支援業務の「これまで」と「これから」 Chapter3　シンプルBSC理論 Chapter4　クロスSWOT分析から導く「強み」を活かした経営改善計画 Chapter5　KPI監査実務のフレームと手順 Chapter6　シンプルBSC・SWOT分析を活用した経営計画書とKPI監査　事例1食品製造業 Chapter7 シンプルBSC・SWOT分析を活用した経営計画書とKPI監査 事例2機械部品加工 Chapter8 シンプルBSC・SWOT分析を活用した経営計画書とKPI監査 事例3　飲食業 Chapter9　シンプルBSC・SWOT分析を活用した経営計画書とKPI監査 事例4 計測機販売 Chapter10　シンプルBSC・SWOT分析を活用した経営計画書とKPI監査　事例5石油販売