業界秩序を壊せ! アマゾンウェブサービス、スポティファイなど、競争のルールを破壊する企業(ゲーム・チェンジャー)の戦い方と、その防衛策を明らかにする。 販売チャネルやコスト構造、得意とする技術や業態、ブランドイメージがまったく異なる相手と戦う局面(異業種競争)が増えています。本書は、そうした戦いのなかで「競争のルールを破壊する企業」にフォーカス。彼らの戦い方を次の4つに類型化し、その攻め方、守り方を明らかにします。 ・秩序破壊型……相手の儲けの仕組みを無力化する ・市場創造型……顧客が気づいていない価値を具体化する ・ビジネス創造型……まったく新しい事業モデルをつくり出す ・プロセス改革型……バリューチェーンを見直し、新たな価値をつくり出す 競争のルールが破壊されると、それまでの「勝ちパターン」は簡単に失われてしまいます。うまくいっている場合ほど、窮地に追い込まれる恐れがあります。しかし、新しい競争ルールをつくる側に立てば、新規事業やイノベーションを起こす、あるいは現在の事業領域をさらに広げるチャンスです。 さらには、攻められる側(既存企業)の戦い方(防衛戦略)にも注目しました。 第1章 新たなゲームのはじまりーー激化する異業種競争 第2章 相手の儲けの仕組みを無力化するーー秩序破壊型 第3章 顧客が気づいていない価値を具体化するーー市場創造型 第4章 新たな事業モデルをつくり出すーービジネス創造型 第5章 バリューチェーンを見直すーープロセス改革型 第6章 既存プレーヤーはどう対抗するか