ベテランだから伝えられる「経営コンサルティング」とは何か。経営コンサルティング歴50年の著者が自身の体験をもとに、経営コンサルティングの魅力や仕事の中身、業務遂行に必要な素養・心構えを解説する。 ＜b＞1　経営コンサルタント指導者養成講座の全貌と特色＜/b＞ 1　講座の概要と受講動機 2　講座の受講生 3　座学の体系と内容 4　講座のハイライト企業診断実習 5　養成講座受講がすべての原点 ＜b＞2　コンサルティング業務の厳しさとやりがい＜/b＞ 1　50年間コンサルティングに携わることができたか 2　新人事制度が導入できなかった唯一無二の企業 3　人事制度の設計で生涯に都合3度お邪魔した企業3社 4　企業以外に訪れた組織体とコンサルティングの内容 5　プロジェクトチームの編成と運営要領 6　受注活動のあり方と進め方 ＜b＞3　研修業務の厳しさとやりがい＜/b＞ 1　コンサルティングと研修業務の特色と違い 2　コンサルタントとして初めて担当した研修講座 3　深く脳裏に刻まれた思い出の研修講座 4　長期間にわたり担当した研修講座 5　コンサルタントとして取り組んだ能力開発 ＜b＞4　長く、そして深く心に残る人材の思い出＜/b＞ 1　魅力あふれるCEOの言行録 2　個性に富んだプロジェクトリーダーの行動様式 3　脳裏に刻み込まれた忘れ難い優れた人材 4　困惑させられたことや軽視・蔑視された経験 ＜b＞5　今後求められる専門職像と能力向上のプロセス＜/b＞ 1　50年間のコンサルティング活動を支えた基盤 2　今後の専門職に求められる4つの能力要件 3　能力が向上するプロセスとそのポイント 4　コンサルタントとして取り組んできた能力開発 5　これからコンサルタントを目指す人に