方針・目標が現実と乖離し、日常の実行計画は担当者任せで、計画の根拠や妥当性が把握されないまま運営される「暗黙知マネジメント」から脱却し、見える管理とマネジメントの実践で生産性を向上させる手法と手順を解説する。