迷走しかけていた部の建て直しのため、急遽監督就任。そして8年ぶりの対抗戦優勝。 翌年、対抗戦での早明戦大敗から40日、新国立競技場での決勝という最高の舞台での再戦で最高の結果を生んだ勝つプロセスとは。

McHale

無口な南海夫さん

いざ本書を読むと、中竹監督時代に似ている感じがする。 ・選手、スタッフともに同じ方向を向かせる ・答えは監督が導き出すのではなく、学生に出させる→後は取りまとめたり認識漏れ確認だけする 中竹監督時代は「自分はキャップはおろかトップリーガー経験もない。だから、答えや方向性は自分たちで見つけなきゃ勝てないよ」と言い、ビデオを見ながらの反省会でも一見妙なものを見せていた。 1分程度のシーンを見せる。 その内容は、パスミスがあり次のプレイに移動する選手を映し出すシーンのみ。 学生達に「このシーンの何が問題か?」聞けば「例題として出すシーンの編集場所を間違えたこと」と言うギャグの様な回答が返ってくる始末。 そして回答は「このパスミスが出た後で、当事者同士が会話せずに次のプレイに移ろうとしていること。パスと言うよくあるプレイで、互いに『もっと強いパスを出して欲しい』、『順目のパスだから、もう2m位外にいるべきじゃない?』と言うトークをしない事が問題。結果この後何度もパスミスが起きている」と。 相良監督流で手法は違っても、基本的なことを地道にやり続けている事が随所に書かれている。 また大局の判断では、自分で全部やろうとせずに、担当コーチに任せたり、共に一緒に考えたりと言う側面も書かれている。 決して奇抜な発想からくるアイデア話はない。 淡々と正論と考える指導をし続けた事が書かれている。 何かの戦術論もない。 そういう意外性のなさが、却って読みやすく解りやすい。