＜b＞企業の本質を見抜く力を身につけろ＜/b＞ 突然ですが、皆さんは＜b＞「決算書」、使いこなしていますか？＜/b＞ たとえば、取引先や投資先、あるいは同業他社、そして自社のことをもっと知りたいと思った時に、真っ先に決算書を見るようにしているでしょうか。 ＜b＞決算書は、その会社の経営成績そのものです。＜/b＞ どんなことをやってきたのか、つまびらかにわかってしまうものだからです。 でも肝心の、どこを、どのように読んだらそれが読み解けるのか、なかなかわからないのも事実でしょう。 ところで、一般に「決算書」を解説する本は、知識として「学ぶ」ためのものばかりで、「現場で使う」ための指南書が少ないことに気づきます。 そこで本書は、経理職などの専門職ではない方を対象に、決算書のどこを、どのように読み解いたら「使える」ようになるのか、その勘所をまとめた一冊になります。 ＜b＞財務諸表の読解力こそが、最強のマネジメントスキルだ＜/b＞ とはいえ、決算書には、読む人の立場や目線によって、それぞれに違った勘所があります。 そこで＜b＞本書では、銀行の立場・目線で見た場合の決算書の勘所、経営者のそれ、そして投資家のそれと、3つに分けて解説しています。＜/b＞ 具体的には、銀行の目線ではその企業の「安定性」を評価し、経営者目線では「収益性・成長性」を、そして投資家目線では「資本効率性」を見る力をレクチャーします。 ＜b＞このような三者三様の「目線」は、総合すると（広義の）経営者に必要な『決算書思考力』になります。＜/b＞つまりあなたは本書を読むことで、経営者目線を手にすることができる、と言えるわけです。 ＜b＞知識は限定し、事例を豊富に＜/b＞ 本書の特長は、＜b＞必要なことに限定した知識を提供すること＜/b＞、そして、＜b＞事例が豊富なこと＜/b＞にあります。 第一に、専門職ではない読者の皆さんには、事細かな知識は不要です。したがって、必要と思われる知識に絞った説明を試みています。 第二に、実際例を豊富に取り上げ、「どのように読み解いたらいいのか」を丁寧に説明しました。私たちは、理屈で理解しただけでは、なかなかイメージがわかないものです。だからこそ、「この会社の、ここの部分が、このように評価できる」といった読み方を提示することに努めました。 決算書に裏付けされたあなたの言葉は、格段に説得力を増し、リーダーシップ力の向上に直結するでしょう。 ぜひ本書で、＜b＞企業の戦略・戦術・異常をいち早く察知する決算書思考＝最強のマネジメントスキルを身につけてください！＜/b＞