サンコンズ

戦略実行

プロローグ（なぜチームの目標を達成できないのか？／戦略か、実行か？ ほか）／第１の規律（忙しいだけで、重要なことが何も達成できない！／実行の４つの規律 ほか）／第２の規律（テコを使って岩を動かす／第２の規律 先行指標に基づいて行動する ほか）／第３の規律（スコアボードが行動を変える！／第３の規律 行動を促すスコアボードをつける ほか）／第４の規律（スコアを動かすプロセスを定着させる！／第４の規律 アカウンタビリティのリズムを生み出す ほか）／エピローグ（戦略を実行できる組織になる！／「実行の４つの規律」の力） マネージャー向け