医療職に刺さる！！
病院事務のリアルがここに！
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「事例でまなぶ病院経営 中小病院事務長塾」
の続編！
【対象】病院事務長、病院事務職員
第1章 病院事務管理職について
1-1病院事務管理職とは？
1-2病院事務管理職に求められること
1-3病院事務管理職の今後の働き方
第2章 病院事務管理職のすゝめ
2-1医事課編 医事課とは？
1医事課編 医事課と経理課の対立
2医事課編 医師の患者対応に対するトラブル
3医事課編 医事課の言い分
2-2総務課編 総務課とは？
1総務課編 事務長と総務課長
2総務課編 メンタルヘルスへの対応
3総務課編情報伝達の意味
2-3経理課編 経理課とは？
1経理課編 リースの活用について
2経理課編 日々の会計処理について
3経理課編 求人をかけてもいつまでたっても応募が来ない
2-4経営企画課編 経営企画課とは？
1経営企画課編 理事長肝いりで立ち上げされた経営企画室
2経営企画課編 突然責任者が出勤できなくなりました
3経営企画課編 病院変革への職員の巻き込み方
2-5連携室編 連携室とは？
1連携室編 新設された連携室
2連携室編 社会福祉士の方針
3連携室編 社会福祉士の信念の違い
2-6その他の課編 その他の課とは？
1用度課編 医師に対して委縮してしまう購買課長
2医師事務作業補助編 医師事務作業補助者の対立
3施設管理課編 施設管理における使命
第3章 事例でまなぶ病院経営赤字体質からの脱却
3-1裾野の広い事業展開で黒字化を目指す
3-2手術実施の病院ができる経営改善戦略とは
3-3医療材料の価格決定権の話
3-4医療材料の院内の購入ルールの話
3-5集患に関する話
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