「いいリーダー」は数多くいるが、「最高のリーダー」となると、話はちがってくる。 「最高のリーダー」に求められるものとは何なのか、それは「嫌われる」ことだと著者は説く。実例や、わかりやすいケーススタディを交え、どうやって嫌われるのか、どのように部下と接するべきか、具体的かつ実践的なノウハウを示します。