【内容紹介】 人手不足はどこの業界でも叫ばれているなか、外国人の雇用を考える採用担当者や経営者は多いのではないでしょうか。 また、外国人を採用したものの、定着率やギャップに対し、なかなか前向きに雇用を考えることが難しいと感じている方もいらっしゃるかと思います。 そもそも、外国人を採用するとなると、いくつもの壁が皆さんの前にたちはだかります。 例えば、在留資格のない人材を雇ってしまえば、経営者として責任をとらなくてはいけないし、かといって尻込みしていれば、人手不足はいつまでたっても解消されません。 文化が違えば、知らなかったでは済ませられないような様々なトラブルも発生することでしょう。 この度は、そんな外国人雇用についての情報が欲しい方、また外国人雇用をより活発にしたい方に向けての書籍ができました。 著者は日系企業に外国人人材を紹介する人材紹介事業を始めて13年、また中国ビジネスに携わって25年になる、外国人雇用のプロフェッショナルです。 そんな著者から見た、外国人の採用、育成、活用、失敗例をふんだんに盛り込み、この本を読む皆さんの不安を解消できるような、実例あふれる内容にしました。 社内をグローバル化してよりよい事業の発展を望む方、また現在外国人雇用で悩んでいる方には必読となる本です。 ぜひ、ご一読ください。 【目次】 〜はじめに〜 プロローグ 第1章　グローバル化のスタートとしての人材採用 中国の工場新設に先立ち、日本で外国人人材を育成 外国人を採用しよう！ 外国人人材を受け入れるメリット 日本の現状と、グローバル化の必要性 第2章　採用に失敗する理由 外国人は定着しにくい？ 彼らを「外国人」として見てしまう 異文化理解 日本の常識を押しつける ミスマッチ コストがかからないという誤解 経営陣と現場の意思疎通 育てる意識 第3章　外国人人材は、なぜ辞めてしまうのか 彼らは辞めたいとは思っていない 能力を発揮できない環境 予期せぬライフプランの変化 給与額のギャップ 第4章　外国人採用を成功させるために　〜採用シーン〜 在留資格 採用の手順 活用イメージを明確に 人材の選考 私たちが派遣から始める理由 ミスマッチを減らすために 紹介だけで終わらせない 社内で合意を得る 欲求を見抜く力 新卒採用とキャリア採用、どっち？ 留学生の採用 日本で採用するか、現地で採用するか 第5章　外国人採用を成功させるために　〜育成シーン〜 本人と一緒に育成計画を作成する 単年を意識する 数ヶ月スパンで運用する 進捗ミーティングの重要性 ゴールを設定する 現地法人との関係性 第6章　外国人採用を成功させるために　〜活用シーン〜 今の評価制度が適しているか 中小企業の視点 外国人であることが強みになる この会社に長くいたいと思えるような評価制度を 日本人の定着にもヒントとなる 現地に行ってみよう！ 第7章　海外に目を向けよう この時代に海外に行かないなんて、もったいない！ ラグビーがもたらしてくれた未来 中国へ ラグビーが与えてくれたもの 若いうちに、どんどん海外に行こう 〜さいごに〜