令和上司はチームや部下の成長を促し結果を出すとある。この直後に安藤広大「リーダーの仮面」を読んだ。「リーダーの仮面」の方が腑に落ちた。部下の育成は正しく教育者であり、求める結果は同じ。問題はやり遂げる事が出来るか、出来ないか。,時代の変化に対応する上で参考になる本です。
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令和上司はチームや部下の成長を促し結果を出すとある。この直後に安藤広大「リーダーの仮面」を読んだ。「リーダーの仮面」の方が腑に落ちた。部下の育成は正しく教育者であり、求める結果は同じ。問題はやり遂げる事が出来るか、出来ないか。
令和の社員教育に役立ちそう?
時代の変化に対応する上で参考になる本です。