製品設計と生産技術の一体的革新は、どのような技術と発想でなされてきたのか。著者の吉田が（株）日立製作所および（株）日立国際電気で46年間実行してきた実践例を公開。 不採算事業をどのように再生したか、先端技術の活用方法を詳しく解説。 技術革新による事業再生成功のための10ヶ条など、製品開発と技術開発のマトリックス経営など、イノベーションに関するプロジェクト・マネジメント論を展開。 ▼第1章　事業再生プロジェクトの実践事例　 ▼第2章　製品開発と生産技術革新のマトリックス運営 ▼第3章　プロジェクトリーダーとしてのあり方 ▼第4章　日立版イノベーションモデルの考察　ほか