本書では、兵法を戦いにおける「ＰＬＡＮ（計画）」「ＤＯ（実行）」「ＳＥＥ（評価）」のマネジメント・サイクルとしてとらえ、「ＰＬＡＮ」「ＳＥＥ」については、筆者が海上自衛隊、そしてその後の企業経営で学習、実践して相応の成果を収めたアメリカ海軍式の経営手法を、「ＤＯ」については、戦いの定石と言われているアメリカ陸軍の「戦いの原則」等を、それぞれ参考に、簡潔な事例をつけてこれを説明する方法を取った。