（１）経営の意図をいかに読み解くか。（２）研究開発テーマをいかに設定するか。（３）研究開発の成果をいかに事業化につなげるか。（４）個と組織の能力をいかに高めるか。研究開発部門のミドルマネジメントに求められる４つの機能。