菅政権の誕生で地銀と中小企業再編が加速 メガは3行から2行、地銀は3県1行へ！ 「地銀再編」と何度も言われながら、これまで銀行統合は遅々として進まなかった。しかし、菅義偉政権が誕生して、状況は一変した。新政権が地域再生の重要施策として「地銀再編」を打ち出してきたからだ。併せて中小企業改革につなげようという狙いも見え隠れする。銀行統合の対象は地銀だけではない。信用金庫や信用組合も絡んでトリプルの大合併すらありうる情勢だ。さらに、SBIグループ、家電量販店のノジマといった外部勢力が地銀に手を出し始めた。メガバンクも含めてもはや銀行改革待ったなし！　変われない銀行は生き残れない！　政府、金融庁の方針からハゲタカファンドの動向、さらに地域経済への影響などーー再編シナリオを徹底分析する。 [目次紹介] まえがき　新政権が問いかける銀行の意義──待ちの銀行はもう要らない 一部　地銀・信金・信組のトリプル大再編予想 一章　菅新政権で加速する地銀再編 長崎に続き福井、青森で動き SBIとノジマという外部勢力の登場 菅新政権が推進する地銀大再編 再編がなぜ地域再生に繋がるか 県内一行が進むとどうなる？ 二章　「地銀・信金　ダブル消滅」から無策の二年 金融大異変Part2──メガ、地銀、信金の近未来 県内一行は利用者のためにならない 銀行と信金信組合併のロジック 金融大受難──地銀、信金は商売人になれ 勝てる銀行、負ける銀行 貴重な店舗を捨てる銀行 無駄なコンサル、海外視察 傍流に任す、不遇経験者を活用 下克上の何が悪い ニューバンク。その名は「金行」 もう一つの金行論 三章　予想される銀行大再編 七地域の「大再編」予想（二〇二〇年版） 再編後の地銀業界 二部　賞味期限の切れた「銀行」モデル 四章　コロナ禍での花見酒が「終わり」の始まり？ 行員の大量整理が近い 驚くべき銀行収益の低下 半沢直樹復活と企業買収 一つの道筋──金行というあり方 「金行」への移管で進む金融再編 金行、あるいは現在の銀行に上場の意味はない。MBOも視野に 銀行、信金は「稼げて、喜ばれる」ビジネスモデルに気づかない ハゲタカがメガや地銀を狙う日 音なしの大手ファンドだが…… なぜ銀行などの衰退産業でもよいのか 五章　ハゲタカ来襲の失敗史 一　T・ブーン・ピケンズ（小糸製作所） 二　スティール・パートナーズ（サッポロビール） 失敗に終わったサッポロビール買収の試み 六章　「危ない銀行」に共通する要因 経営者に問われる六つのNO あとがき　ゴールデン・バンカーと私たちが呼べるように