少子高齢化と人手不足が進行し、急速且つ根本的に経営の考え方を変えなければならなくなっています。そのためには、就業規則の整備と積極的な活用での経営革新が必要です。就業規則は会社のワークルールです。“無理・無駄・ムラ”のない職場づくりの基本ベースですが、世の中の就業規則は活用されずに形式的になっていることが多く、不適切な経営が放置されています。本書はその改善ポイントを指摘し、経営改善に役立つことを目指すものです。労務トラブルの予防に力点を置いて企業を指導されている弁護士の岡崎隆彦氏と実績に定評のある社会保険労務士の西川伸男氏に、重大な法令違反が広く放置されている分野・項目について詳しく論じ、実践的な規定例の他、経営改善のために必要な各種研修事例の概要を紹介し、選ばれる企業になっていただけるよう解説しています。 第1章　経営者の考え方と就業規則 第2章　採用手続きの改善　〜選ばれる企業になるために 第3章　非正規社員の活用 第4章　採用後の適正処遇 第5章　懲戒の活用 第6章　解雇 第7章　労働時間管理 第8章　安全配慮